Coaching professionnel

Coaching individuel de dirigeant et manager / Executive coaching

Diriger une entreprise, manager une équipe, porter un projet, requiert de nombreuses compétences et un réel engagement.

En ces temps dits « complexes »  » instables »  » imprévisibles, qui ouvrent certes, de nouvelles perspectives et opportunités, comment concilier l’accompagnement de ses équipes, la performance et le contact à soi ?

J’accompagne les dirigeants, les responsables des ressources humaines, les cadres et managers, individuellement, qui se sentent souvent seuls, à faire face à ces nouveaux défis, à développer une posture et un positionnement professionnels qui soient ajustés à leurs valeurs, à fluidifier leurs relations professionnelles grâce à une communication assertive, à (re)trouver l’épanouissement professionnel, en favorisant l’autonomie, la responsabilisation, l’empowerment, grâce notamment à l’approche intégrative et relationnelle, inspirée par Richard Erskine et conceptualisée par Olga Chiappini, où la relation et l’Humain sont au coeur du dispositif d’accompagnement.

Le coaching professionnel de dirigeant offre ainsi une réponse adaptée car il ouvre un espace personnalisé, dans la neutralité ( sans jugement ) qui favorise une meilleure connaissance de soi, une mise en évidence ou une capitalisation de ses propres compétences, de ses sources de motivation et de ses besoins profonds, de ce qui fait sens pour soi, afin d’être pleinement ACTEUR / ACTRICE et ainsi construire l’avenir.

Le cabinet propose un coaching orienté actions / solutions, qui s’appuie sur l’approche centrée sur la personne ( Carls Rogers ), l’approche systémique ( Grégory Bateson ), l’analyse transactionnelle ( Eric Berne ) et l’approche intégrative & relationnelle, inspirée par Richard Erskine et conceptualisée par Olga Chiappini, où la relation et l’Humain sont au coeur du dispositif d’accompagnement.

Le cabinet est certifié sur l’outil « DISC & Forces Motrices » par Assessment 24X7, formé à « L’Arbre de vie » et le « Voyage de vie » par Dina Scherrer, formé à la méthode « Point of you », pratique les méthodes d’intelligence collective comme le Co développement ( Champagne et Payette) et pratique la marche coaching dans des environnements naturels.

Le « mieux être » avec soi et les autres, nourrit le « mieux faire » et ainsi la Performance !

J'interviens dans les missions suivantes :

  • Adapter, personnaliser et optimiser son management
  • Asseoir son leadership
  • Développer sa posture et son positionnement
  • Accompagner les transitions professionnelles : organisation, stratégie, prises de postes et promotions
  • Optimiser les relations professionnelles ; favoriser la cohésion d’équipe, l’intelligence collective, le co-développement
  • Mieux communiquer
  • Mieux gérer son temps de travail et ses priorités

Pour vous apporter les bénéfices suivants :

Pour vos candidats

  • Affirmation de soi
  • Amélioration de sa communication
  • Prise de parole en public
  • Asseoir sa position managériale
  • Gérer son stress
  • Gérer son temps, ses priorités
  • Épanouissement personnel et professionnel
  • Amélioration des Relations interpersonnelles
  • Favoriser son ascension

Pour votre entreprise

  • Gérer les conflits
  • Aider à la prise de décision
  • Fédérer les équipes autour d’un même projet
  • Favoriser la cohésion d’équipe
  • Augmenter la l’efficacité opérationnelle
  • Augmenter la Performance individuelle et collective
  • Augmenter la productivité et la rentabilité
  • Réduire l’absentéisme
  • Réduire le turn over
  • Améliorer l’image et la notoriété de l’entreprise

Les formes de coaching

Cette prestation de coaching peut se dérouler sous les formes suivantes :

  • Coaching individuel

    Un coach personnel agit comme un miroir humain pour les clients. Ensemble, ils élaborent et modifient le plan pour mieux s'adapter aux besoins du client et aux relations de l'environnement social.

  • Marche coaching en Nature

    Le Coaching en marchant est plus qu’un coaching. Il mobilise la tête, le cœur et les jambes, pour vous permettre de prendre la distance nécessaire et faire émerger des choix plus justes. Découvrez son fonctionnement en détail.

Une méthodologie reconnue

"L’art de diriger consiste à savoir abandonner la baguette pour ne pas gêner l’orchestre."

Herbert Von Karajan

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