Coaching collectif / Coaching d’équipe

Une entreprise qui valorise le collectif et le place au centre de ses priorités offre une meilleure qualité de vie au travail à ses salariés. Et cela représente aussi un facteur dans le développement et la croissance d’une entreprise.

C’est pourquoi, j’accompagne des équipes ou groupes de professionnels à partager, à explorer et à exprimer leur potentiel, afin d’améliorer leur qualité de vie de groupe, leur cohésion et par effet ricochet leur efficience et leur performance.

Le collectif travaille sur des situations du quotidien ( opérationnelles, stratégiques, conflictuelles parfois ) et nous remettons en perspective ce vécu, grâce à l’effet miroir, afin que l’équipe puisse identifier ses forces et points de vigilance, ses niveaux d’interaction et ses modalités relationnelles, ses valeurs, son rapport à l’échec et à la réussite, sa manière de gérer les problématiques et de les résoudre.

Il est souvent nécessaire d’accompagner en premier lieu le manager de l’équipe afin que celui-ci mesure l’intérêt d’ajuster son management en relai au coaching de l’équipe, dans une démarche de modélisation.

Le cabinet propose un coaching orienté actions / solutions, qui s’appuie sur la facilitation, l’approche systémique (Grégory Bateson), l’analyse transactionnelle (Eric Berne) et l’approche intégrative & relationnelle, inspirée par Richard Erskine et conceptualisée par Olga Chiappini, où la relation et l’Humain sont au coeur du dispositif d’accompagnement.

Le cabinet est certifié sur l’outil « DISC & Forces Motrices » par Assessment 24X7, formé à « L’Arbre de vie » et le « Voyage de vie » par Dina Scherrer, formé à la méthode « Point of you », pratique les méthodes d’intelligence collective comme le Co développement (Champagne et Payette) et pratique la marche coaching dans des environnements naturels.

« Une équipe n’est pas un groupe de personnes qui travaillent ensemble. Une équipe est un groupe de personnes qui se font confiance ». Simon Sinek