Coaching en ligne ( distanciel )

Indispensable dans le contexte économique volatile que nous traversons, le cabinet ” Boosteuse de Talents” a décidé de vous permettre d’offrir à vos talents, vos équipes, un coaching en ligne de qualité !

En effet, grâce à ce format, l’accompagnement proposé, et demandé par les entreprises clientes, durant la crise sanitaire, répond parfaitement à :

  • la facilité de mise en place
  • l’accessibilité directe
  • le confort et la commodité
  • le gain de temps
  • l’agilité et la flexibilité pour tous

Le cabinet applique des tarifs préférentiels pour l’utilisation de ce type d’accompagnement.

Alors lancez votre programme de coaching professionnel en ligne  !

contact@boosteusedetalents.fr

J'interviens dans les missions suivantes :

  • Développer son leadership
  • Asseoir sa posture
  • Identifier ses valeurs, sa vision, sa mission
  • Accroitre la performance de l’entreprise en mesurant les enjeux de son rôle
  • Manager dans la positivité, l’enthousiasme, l’écoute et la bienveillance
  • Optimiser ses animations d’équipe par l’intelligence collective, le co-développement, le Mind Mapping

Pour vous apporter les bénéfices suivants :

  • Développer une vision stratégique de l’entreprise
  • Accroître son charisme et son leadership
  • Développer la confiance en soi et l’assertivité
  • Repositionner son discours pour le rendre percutant
  • Optimiser la cohésion d’équipe
  • Gérer son stress
  • Mieux gérer son temps, ses priorités
  • Favoriser l’épanouissement personnel et professionnel
  • Amélioration des relations interpersonnelles

Les formes de coaching

Cette prestation de coaching peut se dérouler sous les formes suivantes :

  • Coaching individuel

    Un coach personnel agit comme un miroir humain pour les clients. Ensemble, ils élaborent et modifient le plan pour mieux s'adapter aux besoins du client et aux relations de l'environnement social.

  • Marche coaching en Nature

    Le Coaching en marchant est plus qu’un coaching. Il mobilise la tête, le cœur et les jambes, pour vous permettre de prendre la distance nécessaire et faire émerger des choix plus justes. Découvrez son fonctionnement en détail.

« Il est préférable de diriger de l’arrière et mettre les autres devant, en particulier lorsque les choses vont bien. En revanche, il faut monter au front en cas de danger. C’est ainsi que les gens apprécieront votre leadership. »

Nelson Mandela